固定資產是經濟發展的物質基礎，是衡量經濟規模的重要指標，是企業效益產生的源泉，固定資產管理的好壞將直接影響著企業經營與發展。派斯克刀具公司為了加強固定資產管理，首先對固定資產進行規范化、制度化、科學化管理，從而提高固定資產的利用率、完好率、保值率。然后建立一套固定資產管理體系，從采購、驗收、調撥、報廢等過程進行監管，規范流程，形成一套完整的體系。其次盤活固定資產存量，有效盤活和重組現有固定資產存量，使閑置的設備充分發揮作用，效率低的提高其利用率，低增值率向高增值率轉移，提高固定資產使用效率。設備管理部掌握公司生產設備結構和使用狀況，為確保設備安全運轉，定期對設備進行維修保養，延長設備使用壽命，強化實物管理，規范操作流程，實行崗前培訓，消除安全隱患，節約維修費用，提高固定資產使用效率。最后公司嚴格執行固定資產的盤點制度，定期進行實物盤點。公司加大固定資產技術改造投入，促進技術升級，保障其技術先進性和發展的可持續性。

派斯克刀具公司提高固定資產的使用效率，保障為客戶提供優電刨刀片、木工機用直刃刀片以及可換面式刀片的準時交貨，生產出更優質的產品，為客戶帶來更多的價值，最終實現共贏的局面。