派斯克刀具的信息化建設正奮力向前，從鎢鋼刀片、高速鋼刨刀、雙刃刨刀等各類木工刀具原材料的采購入庫、生產、包裝、出貨等，需要每一位派斯克人諫言獻策，投身其中，努力做到：

一、信息化建設與企業管理有機結合。

信息化建設，歸根到底，就是信息化技術在實際經營管理中的運用，是管理創新，須吻合企業總體發展思路，才可促進企業健康可持續發展。

二、努力提升信息化概念、知識技能。

信息化建設包羅萬象，幾乎涉及企業日常經營管理的每一個方面。而要實現信息技術與具體業務有機結合，需要實施人員對每一項具體業務都有一定程度的了解。還有，信息化建設和實施的過程非常瑣碎，任何一個流程、制度、網絡甚至是電腦問題都可能影響最終結果。

為此，信息化建設過程需要不斷充電學習，時刻進步。可以說，信息化建設能推動員工能力的提升，是企業人才隊伍建設極為重要的一環。

三、明確信息化系統選型需求。

需求以“管理→業務→軟件”依次展開，管理需求是根本，業務需求是依據，軟件需求是選型標準。在選型過程中，也要重視對現有信息化系統的改造與集成，好的推廣，不好的改造，成本高的則考慮替換。

總之，派斯克刀具的信息化建設已經啟航，并將持續推進，不斷提升。