你是否已經(jīng)意識到技術(shù)、品牌、商業(yè)秘密等無形資產(chǎn)的巨大價值？你知道如何保護(hù)自己的知識產(chǎn)權(quán)嗎？派斯克刀具董事長蔡先生曾說過“技術(shù)有時只隔了一層薄膜”，好點子值千金，避免侵權(quán)行為，讓這些無形資產(chǎn)保質(zhì)、增值，轉(zhuǎn)化為巨大的經(jīng)濟(jì)效益非常重要。

改革開放以來,我國進(jìn)出口貿(mào)易發(fā)展迅速,伴隨貿(mào)易全球化進(jìn)程,因知識產(chǎn)權(quán)問題產(chǎn)生的糾紛也不斷增加，由此帶來的經(jīng)濟(jì)損失巨大。各國對于知識產(chǎn)權(quán)越來越重視，侵權(quán)帶來的經(jīng)濟(jì)損失和違法成本只會越來越高。

派斯克刀具成立于1994年，作為老牌外貿(mào)企業(yè)，深刻意識到只有加強貿(mào)易過程中的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，才能有效的維護(hù)對外貿(mào)易秩序和經(jīng)濟(jì)安全，才能在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地。

派斯克刀具對外貿(mào)易中的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，主要有以下幾點：

（1）在公司內(nèi)部營造有利于刀具行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的良好知識產(chǎn)權(quán)體系、技術(shù)創(chuàng)新激勵、合理化建議政策。

（2）與專業(yè)機構(gòu)緊密合作，積極應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)的挑戰(zhàn)。

（3）建立完善的人才培訓(xùn)制度和員工學(xué)歷提升激勵制度，在人力資源管理上打造一支包括各類專業(yè)人才和管理人才的知識產(chǎn)權(quán)隊伍。

我們28年專注木工刀具，從最初學(xué)習(xí)西方和日本技術(shù)起步，堅持走自主創(chuàng)新之路，成為高新技術(shù)企業(yè)。如今加強知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，我們要避免侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)，同時保護(hù)我們自己的商標(biāo)和在刀具行業(yè)的專利技術(shù)，壯大派斯克刀具的品牌，讓世界木工刀具就認(rèn)中國造。