我是木工刀具廠的網(wǎng)絡(luò)運營，我們廠生產(chǎn)電刨刀片、木工機械刨刀等高速鋼和硬質(zhì)合金材質(zhì)的木工刀具，我們這個行業(yè)網(wǎng)絡(luò)銷售的競爭相對于服裝、電子行業(yè)會小一些。但作為運營的我，每天的工作流程跟大家也差不多，這里，我就分享下我一天的工作安排。

數(shù)據(jù)解讀：

看昨日的數(shù)據(jù)是否達標，一周、一個月的數(shù)據(jù)有何變化。找到做得好的和做的不好的地方。

店鋪分析：

通過客服和業(yè)務(wù)員的報表，對流量、轉(zhuǎn)化率、客單價進行分析，對公司的爆款產(chǎn)品進行分析。

觀察對手：

我們的產(chǎn)品往往會在首頁中間位置，觀察我前后的店鋪是否有新產(chǎn)品、銷量如何、買家是怎樣評價等信息，這些都可以作為自己產(chǎn)品調(diào)整的參考。

活動進展：

看看報名的活動進展如何，有沒有需要調(diào)整的地方；活動一直都是強悍的引流手段。

針對檢查做優(yōu)化：

前面幾個環(huán)節(jié)我們已經(jīng)檢查了店鋪，獲取到了信息，現(xiàn)在我們就規(guī)劃接下了的具體工作事項，對不足的地方逐點進行優(yōu)化。

我在我們派斯克刀具公司還兼著業(yè)務(wù)員一職，對運營的工作可能沒有大家那么專業(yè)，不過，我很高興跟大家分享我的運營工作，希望跟大家同進步。