以前的我對(duì)6s知識(shí)不甚了解。自從我們派斯克刀具聘請(qǐng)老師給培訓(xùn)6S管理之后，我們才深刻地了解到6s給我們帶來(lái)的益處。

6S現(xiàn)場(chǎng)管理包括有六個(gè)方面的內(nèi)容。一是整理：將工作場(chǎng)所和工作現(xiàn)場(chǎng)中的物品整理分類，區(qū)分要和不要的物品。二是整頓：將需要物品依據(jù)所規(guī)定的定位，定量等方式進(jìn)行擺放整齊，標(biāo)上各類標(biāo)識(shí)，盡量縮減找尋時(shí)間。三是清掃：將工作場(chǎng)所和現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境打掃干凈，使其保持干凈整潔的狀態(tài)，防止被污染。四是：清潔：將整理，整頓，清掃的實(shí)施做法進(jìn)行到底，維持其成果，并對(duì)其實(shí)施做法予以標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。五是素養(yǎng)：以人為本，通過(guò)6s管理的推進(jìn)，培養(yǎng)上下一體的共同管理語(yǔ)言，使全體人員養(yǎng)成守標(biāo)準(zhǔn)、守規(guī)定的良好習(xí)慣、促進(jìn)全面管理水平提升。六是安全：是指企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中狀態(tài)、行為、設(shè)備及管理等給予員工既安全又舒適的工作環(huán)境。

清理、整頓、清掃、是每個(gè)員工每天在崗位的基本工作，在我們派斯克刀具公司每個(gè)區(qū)域的衛(wèi)生清理每周末都要進(jìn)行打分評(píng)比，明確落實(shí)到每個(gè)班組和每個(gè)人。安全也是我們永恒的話題，素養(yǎng)成了我們習(xí)慣，我們每個(gè)員工都工作積極樂(lè)觀向上，提升了我們個(gè)人形象以及企業(yè)形象，也提高了我們工作效率。我們派斯克刀具的每個(gè)員工，精神面貌都煥然一新，工作場(chǎng)所井然有序，工作環(huán)境安全舒適。我們是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，優(yōu)秀的企業(yè)，一定能生產(chǎn)出更優(yōu)質(zhì)的手持式電動(dòng)刨刀，雙刃款刀片，螺旋款刀片等木工機(jī)用直刃刀具。